輝隆股份并購(gòu)海華科技的協(xié)同效應(yīng)分析

打開文本圖片集

摘要：并購(gòu)作為企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式，也是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購(gòu)所引發(fā)的協(xié)同效應(yīng)常作為評(píng)估企業(yè)績(jī)效和判定并購(gòu)成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。選取農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中農(nóng)資企業(yè)輝隆股份并購(gòu)海華科技這一經(jīng)典案例，從經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)和技術(shù)4個(gè)維度進(jìn)行協(xié)同效應(yīng)分析，并結(jié)合熵值法對(duì)協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行量化評(píng)估。研究發(fā)現(xiàn)：輝隆股份通過此次并購(gòu)，提升了盈利能力且在業(yè)務(wù)拓展上取得了一定成效，展現(xiàn)了一定的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)提升了流動(dòng)資產(chǎn)管理能力，減少了銷售成本的支出，具有一定的管理協(xié)同效應(yīng)。（剩余7669字）