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摘要: 新時代,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有深刻的社會應然性、歷史必然性和現(xiàn)實緊迫性。以高質(zhì)量發(fā)展為導向,鑒于2009年以來中央連續(xù)兩次頒布對國有企業(yè)高管實施薪酬管制的“限薪令”帶來的影響,研究國有企業(yè)高管激勵整合的可行性、現(xiàn)實性、原則和機理,提出對國有企業(yè)高管構(gòu)建以“分類+多元化+差異化”為導向的“五勵”整合模型。(剩余9059字)
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基于高質(zhì)量發(fā)展和 “限薪令 ”影響下國有企業(yè)高管激勵整合模型構(gòu)建研究
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