村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究

——以鳳岡縣大屋村為例

摘 要：針對(duì)不平衡不充分發(fā)展地區(qū)在東西部協(xié)作背景下，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)易發(fā)生掛幫單位撤離后會(huì)出現(xiàn)“斷奶”的困境。通過對(duì)貴州省鳳岡縣大屋村公司化發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大屋村充分利用東西部協(xié)作的幫扶資源，發(fā)揮資源稟賦，以民選干部和致富帶頭人為主體成立股份制有限公司，突破基層治理行政化和自身發(fā)展困境；公司建立后完善利益鏈接，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；健全相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使運(yùn)營(yíng)透明化，防止內(nèi)部壟斷。（剩余5585字）