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摘要:財務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營決策的重要工具,不僅有助于及時了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,為管理者提供數(shù)據(jù)支持,還有助于防范經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。然而,目前財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用存在一些問題,如管理者重視程度不足、財務(wù)分析體系不健全、分析結(jié)果應(yīng)用缺乏執(zhí)行力以及信息化程度不高等。針對這些問題,本文提出了提高管理層重視程度、建立健全財務(wù)分析體系、將財務(wù)分析工作落實到位、加強信息化建設(shè)以及扎實推進財務(wù)分析人員隊伍建設(shè)等對策,以期為企業(yè)經(jīng)營決策提供更為精準(zhǔn)的財務(wù)分析支持。(剩余5030字)
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財務(wù)分析在經(jīng)營決策中發(fā)揮作用的對策探討
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