水費(fèi)應(yīng)收賬款抹賬后財(cái)務(wù)調(diào)整策略研究

作者簡(jiǎn)介：金遠(yuǎn)花（1990-），女，朝鮮族，遼寧沈陽(yáng)人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：水費(fèi)應(yīng)收賬款管理。

摘要：水費(fèi)應(yīng)收賬款作為一種供水企業(yè)的債權(quán)，是在購(gòu)買過(guò)程中被購(gòu)買單位占用的資金，這部分資金是企業(yè)總資產(chǎn)的重要組成部分，水費(fèi)收入是供水公司的主要收入來(lái)源，而水費(fèi)應(yīng)收賬款是其重要組成部分。本文將通過(guò)水費(fèi)應(yīng)收賬款抹賬后財(cái)務(wù)調(diào)整的必要性進(jìn)行闡述，探索其存在的現(xiàn)狀并提出財(cái)務(wù)調(diào)整的解決策略，力求通過(guò)探究做好風(fēng)險(xiǎn)管理，加快資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)一步確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（剩余4666字）