行政事業(yè)單位基建工作財會監(jiān)督強(qiáng)化措施探析

作者簡介：李瑩（1987-），女，滿族，北京人，本科，會計中級，研究方向：財務(wù)監(jiān)督與管理。

摘要：現(xiàn)階段，行政事業(yè)單位在基建工作財會監(jiān)督管理過程中需要對各項信息進(jìn)行綜合管控，并且對各項指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化、高效化處理。在該環(huán)節(jié)，相關(guān)單位首先需要建立健全財會管理制度，在整個制度框架下對基建工作的項目預(yù)算編制、執(zhí)行、審查等整個流程進(jìn)行管控，加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理，與第三方機(jī)構(gòu)等進(jìn)行協(xié)商互動，提高管理水平。（剩余4665字）