極限工期下醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目總承包商高效協(xié)同管理研究

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摘要：醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目涉及專業(yè)多、協(xié)調(diào)量大、對(duì)專業(yè)管理能力要求較高，特別是極限工期下的醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目，以上特點(diǎn)尤為突出。通過識(shí)別極限工期下醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目總承包商內(nèi)部組織及各參建單位、主要分包單位權(quán)責(zé)，分析醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目高效協(xié)同管理實(shí)施路徑，旨在提升極限工期下醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目建造質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：極限工期;醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目;總承包商;協(xié)同管理;界面劃分

0 引言

在新冠肺炎疫情防控背景下，為了完善我國(guó)重大疫情防控機(jī)制，提高我國(guó)公共衛(wèi)生管理水平，全國(guó)各大城市都在加快醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。（剩余5331字）