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摘 要:民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色,有利于推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生并為社會(huì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)。但是和大型企業(yè)相比,民營(yíng)企業(yè)自身也存在許多短板,比如整體規(guī)模較小、綜合實(shí)力有限等,一旦經(jīng)營(yíng)管理方面出現(xiàn)問(wèn)題,便容易引發(fā)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),而財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的負(fù)面影響,解決財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言是一個(gè)重要問(wèn)題。(剩余4900字)
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探析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略
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