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【摘要】在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的背景下,企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)新的發(fā)展趨勢,尤其是在信息化技術(shù)高速發(fā)展的趨勢下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在數(shù)據(jù)分析和使用效率方面的需求得到了進(jìn)一步提升,對財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作也提出了更高要求。在此基礎(chǔ)上,本文介紹了財(cái)務(wù)共享中心的重要意義及其存在的主要模式,然后就其構(gòu)建過程中可能存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析,并提出了對應(yīng)的改進(jìn)方法,同時通過對A公司的財(cái)務(wù)共享成功經(jīng)驗(yàn)展開論述,旨在進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)。(剩余5111字)
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論新時期企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建策略
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