六大措施助白酒企業(yè) 延長(zhǎng)產(chǎn)品成熟周期

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對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品不可避免地會(huì)進(jìn)入衰退期，但并不意味著這個(gè)產(chǎn)品的生命就此結(jié)束。進(jìn)入衰退期的原因不外乎是產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高、替代品利益驅(qū)使、消費(fèi)者不斷流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，在這個(gè)階段，錯(cuò)誤的做法就是認(rèn)為結(jié)局必然是衰亡，所以什么都不做地等待結(jié)局。在產(chǎn)品的衰退階段，首先要考慮這個(gè)產(chǎn)品是否還值得繼續(xù)做下去，即這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值是否還有延續(xù)性、配置資源是否滿足；其次要以審視的眼光看待自己的產(chǎn)品及現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)模式，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上能否找到可優(yōu)化之處或者新的可以吸引消費(fèi)者的突破點(diǎn)。（剩余2046字）