房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)用“業(yè)財(cái)融合”管理會(huì)計(jì)體系的關(guān)鍵突破點(diǎn)

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財(cái)務(wù)管理工作在房地產(chǎn)企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。新時(shí)代背景下，加快財(cái)務(wù)管理的變革成為房地產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?！皹I(yè)財(cái)融合”管理會(huì)計(jì)體系，即根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)緊密結(jié)合，制定并執(zhí)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方案，以消除業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的矛盾，提升財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。

“業(yè)財(cái)融合”管理會(huì)計(jì)體系的作用

助力企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn) 房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，難免會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。（剩余2306字）