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公務航空公司全面預算管理優(yōu)化研究

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隨著公務航空業(yè)務的快速發(fā)展,部分公務航空公司的規(guī)模也越來越大,其管理效率問題也隨之而來。在此背景下,公務航空公司紛紛運用全面預算工具作為提高經(jīng)濟效益的重要手段,用全面預算管理優(yōu)化資源配置效率。但隨著公務航空公司從地方性航空公司發(fā)展為擁有多種業(yè)態(tài)的航空集團,其全面預算管理存在的問題也越來越明顯,如預算目標與公司戰(zhàn)略結(jié)合不緊密、預算編制方法較為落后、預算執(zhí)行過程缺乏價值鏈管理的思路、績效考評工作不到位等。(剩余3606字)

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