企業(yè)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合“發(fā)力點(diǎn)”何在？

任何企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開完善的財(cái)務(wù)管理體系。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)市場已逐步與國際接軌，在迎接機(jī)遇的同時(shí)也面臨著諸多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的背景下，我國企業(yè)的發(fā)展也難免會(huì)面臨困境，傳統(tǒng)單一的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不再適用。

本文從管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)概念出發(fā)，分析兩者工作職能的異同之處，結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必要性，并給出了相應(yīng)的融合策略及提升財(cái)務(wù)管理效果的途徑，期待為相關(guān)從業(yè)人員帶來參考。（剩余2227字）