國(guó)有企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理存在的問題及優(yōu)化方法

摘 要：新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展壓力大幅增加。國(guó)有企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，就應(yīng)有效落實(shí)預(yù)算管理工作，通過預(yù)算方案的科學(xué)編制與有效執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。然而，當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性，且在實(shí)施中也存在一些問題需要采取措施予以解決?；诖?，文章首先分析了預(yù)算管理的內(nèi)涵與特征、國(guó)有企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算的意義，其次提出了國(guó)有企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理存在的問題，最后針對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理存在的問題提出優(yōu)化方法，從而為確保預(yù)算管理實(shí)施成效提供參考。（剩余6900字）