國有企業(yè)全面預(yù)算績效管理現(xiàn)狀及對策

摘 要：國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)重要組成部分，是推動國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。全面預(yù)算績效管理工作的實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)預(yù)算的全過程管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理問題，助力國有企業(yè)管理水平的提升。國有企業(yè)在全面預(yù)算績效管理實(shí)踐過程中，由于存在預(yù)算績效評價激勵不到位、績效考核指標(biāo)不合理等諸多問題，致使全面預(yù)算績效管理無法發(fā)揮其價值和作用。（剩余7291字）