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輕資產(chǎn)模式下醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)范化管理探究

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[中圖分類號(hào)]R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2025)14-0046-03

0 引言

輕資產(chǎn)模式作為一種新的運(yùn)營(yíng)模式,逐漸被應(yīng)用到醫(yī)院管理中。這種模式強(qiáng)調(diào)以較少的固定資產(chǎn)投入,通過(guò)整合資源、聚焦核心業(yè)務(wù)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。對(duì)于醫(yī)院而言,合理運(yùn)用輕資產(chǎn)模式有助于優(yōu)化資源配置,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。(剩余4840字)

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