房地產(chǎn)項目的精細(xì)化管理

【摘要】本文從項目管理角度出發(fā)，論述精準(zhǔn)化管理對于提高項目控制力度，達成項目質(zhì)量、進度、成本等目標(biāo)的作用和幫助。通過精細(xì)化管理模式給社會帶來更多更精彩的項目呈現(xiàn)，給大眾帶來更高品質(zhì)的生活和體驗。

【關(guān)鍵詞】項目管理;精細(xì)化;高品質(zhì)

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.10.036

引言：

房地產(chǎn)項目建設(shè)單位的項目管理，是一件較高技術(shù)難度和協(xié)調(diào)難度的工作，因為建設(shè)單位的項目管理人員需要面對的政府部門、市政部門、周邊街道、居民、合作單位、下游企業(yè)涵蓋了建設(shè)行業(yè)的所能涉及的所有條線。（剩余6269字）