工程項(xiàng)目建設(shè)前期管理的問題及其措施解析

【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)具有一次性和不可逆性，因此需要采取專業(yè)管理，為了保障工程質(zhì)量，可以集成化管理模式，施工方的專業(yè)隊(duì)伍可以提前介入建設(shè)過程，充分利用專業(yè)知識，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。當(dāng)前項(xiàng)目總承包主要是利用承發(fā)包方式，但是在實(shí)施前期沒有明確的界定項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和范圍等，影響到承發(fā)包方的工作，不利于劃分權(quán)責(zé)利，還會影響到后續(xù)建設(shè)工作。（剩余6121字）