模仿與自覺廣告里的中國民族品牌可樂
中國可樂品牌的回歸之路也被視作一場中國文化自信的覺醒，也為中國民族品牌文化再生提供另一個獨特視角。
可口可樂是改革開放后第一家進入中國的外資企業(yè)，作為美國文化符號代表，盡管經(jīng)歷了很多波折，各種意識形態(tài)碰撞，但最終成為改革開放的見證者、參與者和受益者。文化認同對消費者的購買動機和行為影響巨大，中國人購買可樂，很大程度上是因為對可口可樂所承載的美國文化的接受，但是，在中國生產(chǎn)的可樂廣告中卻一直強調(diào)中國價值意識的觀念。（剩余2168字）