探討總監(jiān)在項(xiàng)目管理中如何高效開展工作

【摘要】論文針對總監(jiān)在項(xiàng)目管理中的作用展開分析，結(jié)合某工程實(shí)例，整理總監(jiān)在項(xiàng)目管理中的工作要點(diǎn)，內(nèi)容包括召開工地會(huì)議、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工進(jìn)度控制、工程資金控制、安全及揚(yáng)塵控制、進(jìn)行資料管理等，通過研究持續(xù)完善監(jiān)督制度、優(yōu)化更新監(jiān)管模式、完善綜合評(píng)價(jià)體系、做好人才培養(yǎng)工作等措施，目的在于營造良好的工程作業(yè)環(huán)境，加快工程項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度。（剩余5504字）