房產開發(fā)企業(yè)施工現(xiàn)場管理方法與改善策略研究

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【摘要】當前建筑工程規(guī)模不斷擴大，工期較長，所應用的施工技術更加復雜，如果未能加強現(xiàn)場管理將造成嚴重后果，所以房產開發(fā)企業(yè)需要在材料質量管理、設備管理、安全管理、進度管理、成本管理、施工環(huán)境管理等方面加強組織和協(xié)調，應用信息化技術，通過多項舉措保障建設效益，樹立良好行業(yè)形象?；诖?，本文結合案例分析房產開發(fā)企業(yè)施工現(xiàn)場管理與改善策略，希望對相關研究帶來幫助。（剩余5739字）