山東轄內(nèi)農(nóng)商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局路徑探索

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隨著銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速及要求銀行下沉服務(wù)重心的政策陸續(xù)出臺，大型商業(yè)銀行利用數(shù)字化、智能化、線上化的先進技術(shù)手段不斷拓寬市場邊界，導致農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱“農(nóng)商銀行”）等區(qū)域型中小銀行的生存空間和優(yōu)質(zhì)客戶受到擠壓和剝離。以中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等為代表的國有大型銀行憑借著強大的資金、人才、規(guī)模等優(yōu)勢，全面鋪開渠道生態(tài)、運營營銷、平臺建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型更加走深走實。（剩余7754字）