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信訪維穩(wěn)工作是構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要前提,也是廣大職工群眾尋求解決問題、表達自己意愿的重要渠道。在“僵尸企業(yè)”處置過程中,做好信訪維穩(wěn)工作對理順情緒、化解矛盾、凝聚人心、促進穩(wěn)定具有特殊的重要作用。本文以某大型全民所有制建筑央企(以下簡稱“該公司”)的處置工作為例,介紹了科學制訂工作預案,建立全方位、立體式維穩(wěn)體系,明確責任分工的信訪維穩(wěn)工作方法,該方法為改革工作平穩(wěn)有序推進提供了和諧穩(wěn)定的環(huán)境,得到了國務(wù)院國有企業(yè)深化改革督導組的高度評價及所屬集團公司的高度認可,對于開展“處僵治困”的企業(yè)有一定的借鑒意義。(剩余3792字)
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如何做好“僵尸企業(yè)”處置中的信訪維穩(wěn)工作
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