大型鋼鐵企業(yè)基于人力資本增值的培訓(xùn)體系研究

大型鋼鐵企業(yè)需通過人力資源的充分開發(fā)和人力資本的保值增值，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和降本增效賦能。

人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)中最寶貴、最重要的資源，是企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的核心因素，具有極大的挖潛空間。人力資源管理的重點(diǎn)，不僅在于人才的引進(jìn)，更在于發(fā)現(xiàn)、培育、激發(fā)和利用人才的潛能，并使之在各項工作中得到有效發(fā)揮。大型鋼鐵企業(yè)在市場競爭壓力日益突出、企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型任務(wù)緊迫等形勢下，需通過人力資源的充分開發(fā)和人力資本的保值增值，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和降本增效賦能。（剩余2574字）