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基層考核政治中的差異化激勵：基于“信號傳遞—意見領袖”的解釋

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摘 要：在中國基層考核政治運行中，強激勵與弱激勵同時存在。田野觀察表明，面對相同的考核方案，作為信號釋放者的上級領導與作為信號接收者的考核對象對信號傳遞存在巨大差異，以及考核方發(fā)揮意見領袖作用的差別使激勵常常處于變動狀態(tài)，進而催發(fā)了四種激勵圖式：“相容型強激勵”“動員型強激勵”“倦怠型弱激勵”“被動型弱激勵”。（剩余18083字）

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