論民營體育場館的治理模式轉(zhuǎn)變

摘  要：

當前民營體育場館治理中，存在體育行政部門主體缺位、預(yù)付消費模式監(jiān)管失靈和場館安全保障責任風險偏高等現(xiàn)實困境，亟待解決?；诤献髦卫砝碚?，民營體育場館治理框架與運行模式應(yīng)當就以下三個方面進行完善：第一，在合作監(jiān)管機制方面，以體育行政部門的有效介入為前提，對預(yù)付制消費模式進行適度干預(yù)，并建立全流程安全風險控制機制；第二，在合作保障體系方面，以行業(yè)信用評價機制為基礎(chǔ)，規(guī)范優(yōu)惠政策給付體系，并優(yōu)化民營場館融資模式；第三，在合作治理方面，應(yīng)落實多部門協(xié)同執(zhí)法體系建設(shè)，強化行政指導(dǎo)在管理民營體育場館行業(yè)中的作用，并推動形成公私協(xié)同供給體育公共服務(wù)的行政給付模式。（剩余18478字）