周黎安：完善鄉(xiāng)村CEO制度

——鄉(xiāng)村全面振興

在今年全國兩會(huì)上，全國政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會(huì)委員、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部主任周黎安關(guān)注的熱點(diǎn)話題，仍然是“鄉(xiāng)村CEO”?！班l(xiāng)村CEO的發(fā)展，對于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興具有重要的戰(zhàn)略意義。”他對本刊記者介紹了自己在履職調(diào)研中觀察到的問題，以及對進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村CEO制度的思考。

記者：根據(jù)您的調(diào)研與觀察，鄉(xiāng)村CEO在實(shí)際推進(jìn)過程中，面臨著哪些問題與挑戰(zhàn)？

周黎安：首先，當(dāng)前各地對鄉(xiāng)村CEO的探索仍處于自發(fā)狀態(tài)，雖然這種自下而上的實(shí)踐為基層創(chuàng)新提供了廣闊空間，但由于全國層面缺乏統(tǒng)一的政策指引和實(shí)施意見，部分地區(qū)的基層干部表現(xiàn)出“不會(huì)做、不敢做、不愿做”的畏難情緒，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村CEO模式的規(guī)模化推廣與落地。（剩余1127字）