中小型精細(xì)化工企業(yè)基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的組織績(jī)效管理變革

山東濱化濱陽(yáng)燃化有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)濱陽(yáng)燃化）是首批響應(yīng)并參與山東轉(zhuǎn)型升級(jí)的煉化企業(yè)，是山東煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型精細(xì)化工企業(yè)的先鋒者，面對(duì)轉(zhuǎn)型期間的各種挑戰(zhàn)與困哪，企業(yè)秉承“戰(zhàn)略決定企業(yè)方向、文化統(tǒng)一組織信念、組織績(jī)效支撐戰(zhàn)略落地”的發(fā)展理念，在轉(zhuǎn)型期間，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)，組織內(nèi)部進(jìn)行全面變革，內(nèi)部踐行企業(yè)“12345”戰(zhàn)略體系，實(shí)施重塑濱陽(yáng)“八步法”對(duì)標(biāo)管理辦法，配套完善企業(yè)組織架構(gòu)變革、干部“將領(lǐng)八律”、薪酬體系變革、“八大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、督辦管理辦法等保障體系，形成了濱陽(yáng)燃化特色的“12345”組織績(jī)效體系，全面激發(fā)了組織活力以及企業(yè)戰(zhàn)略的落地，助力企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)以及高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)實(shí)施以來(lái)，濱陽(yáng)燃化在組織活力、客戶意識(shí)、經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、社會(huì)效益等方面取得非常好的效果。（剩余6408字）