掌舵廣汽百日，馮興亞點(diǎn)燃的“三把火”

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三個(gè)多月前，隨著廣汽集團(tuán)正式告別曾慶洪時(shí)代，55歲的馮興亞接棒董事長(zhǎng)一職。在他上任前，廣汽集團(tuán)正面臨合資板塊失速、自主品牌承壓、價(jià)格戰(zhàn)吞噬利潤(rùn)的三重困境。馮興亞以“番禺行動(dòng)”為核心推動(dòng)全面改革，聚焦戰(zhàn)略調(diào)整、組織優(yōu)化和技術(shù)突破，同時(shí)面臨合資轉(zhuǎn)型、盈利壓力及市場(chǎng)合規(guī)等挑戰(zhàn)。掌舵百日以來(lái)，他燒起的“三把火”，能否帶領(lǐng)廣汽集團(tuán)破局？

百日變革：

番禺行動(dòng)后點(diǎn)燃“三把火”

去年廣州車(chē)展上，廣汽集團(tuán)正式宣布展開(kāi)三年番禺行動(dòng)，成為該集團(tuán)打翻身仗的戰(zhàn)略綱領(lǐng)。（剩余2719字）