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社會治理的重心向基層下移,發(fā)揮城鄉(xiāng)社區(qū)的治理力量,是推進社會治理現(xiàn)代化的基本要求。但是在“下移”的改革實踐中,責任和事權向基層扎堆轉(zhuǎn)移,使得基層陷入了權力有限但責任重大的結構性困境,為基層治理效能打上了問號。基層作為政策執(zhí)行的“最后一公里”,承載著上級部門與人民群眾的雙重期待。然而基層單位人力、物力、財力以及權力有限的現(xiàn)實,使得一些基層單位長期處于工作干不完、干不好的狀態(tài),形成“小馬拉大車”的結構性困境。(剩余4436字)
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“大車”超載,“小馬”難行
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