集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理改革探析

〔內(nèi)容提要〕信息化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的持續(xù)升級(jí)提供了技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)企業(yè)的飛速健康發(fā)展也在持續(xù)地對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理提出新要求。本文從戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)在要求、信息系統(tǒng)技術(shù)革新和集團(tuán)合并擴(kuò)張影響三方面入手分析探討引起集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理改革的因素，并從發(fā)揮集團(tuán)管理層的帶頭作用、重置集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)等五方面對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理改革可能遇到的障礙提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，為集團(tuán)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理改革提供一些方法和實(shí)踐途徑。（剩余4887字）