國(guó)企民企共進(jìn)、共促、共贏

——以光伏發(fā)電行業(yè)國(guó)民合作實(shí)踐為例

一、破除所有制偏見(jiàn)，國(guó)企與民企不是對(duì)立面

長(zhǎng)期以來(lái)，很多人將國(guó)企與民企對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為二者只能你進(jìn)我退，民企的發(fā)展必須要國(guó)企退出，國(guó)企的壯大就意味著民企被擠出和壓制。在分析各種市場(chǎng)現(xiàn)象和問(wèn)題時(shí)，往往會(huì)先入為主地歸結(jié)于所有制結(jié)構(gòu)，片面認(rèn)為企業(yè)的所有制屬性決定其效率、活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)國(guó)有企業(yè)表現(xiàn)不佳時(shí)，會(huì)被認(rèn)為是因?yàn)閲?guó)有產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的激勵(lì)不足或市場(chǎng)壟斷等，但卻忽視了民營(yíng)企業(yè)同樣會(huì)有“大企業(yè)病”，同樣會(huì)面臨效率低下、管理松散、決策失誤等困境，民企管理者也會(huì)缺乏進(jìn)取動(dòng)力，甚至損害企業(yè)利益。（剩余5698字）