工程審計數(shù)據(jù)治理模型構(gòu)建研究

——以JX電力公司工程項目招投標審計為例

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【摘 要】 審計作為黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，如何有效提升審計治理現(xiàn)代化能力成為影響審計效率的關鍵問題。工程項目審計中存在的數(shù)據(jù)多源異構(gòu)且不完整、現(xiàn)場審計任務艱巨、分析取證難等問題與薄弱的審計力量形成了較為尖銳的矛盾。文章以JX電力公司工程招投標單位及人員資質(zhì)審計為例，分析了信息不對稱條件下的人工作業(yè)流程及痛點問題，構(gòu)建了招投標環(huán)節(jié)單位和人員資質(zhì)審計數(shù)據(jù)治理模型，利用機器人流程自動化（RPA）技術，ETL設計并開發(fā)了數(shù)據(jù)自動化采集、處理和融合工具，實現(xiàn)了對招標資質(zhì)要求、投標文件、參建單位及人員及外部數(shù)據(jù)的多源信息自動獲取及核查，有效提高了工程審計效率，為工程審計數(shù)據(jù)治理提供了具有實踐意義的解決方案。（剩余9537字）