作業(yè)成本管理在啤酒行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用與實(shí)踐

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【摘 要】 成本管理一直是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何更有效地開展企業(yè)成本管理工作，如何應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的方法推動(dòng)企業(yè)成本管理由事后靜態(tài)管理向事中動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，是啤酒制造企業(yè)面臨的一個(gè)重大管理課題。文章基于啤酒制造企業(yè)成本管理的視角，以實(shí)際案例為核心，介紹公司內(nèi)部實(shí)施作業(yè)成本管理系統(tǒng)的創(chuàng)新實(shí)踐。（剩余10805字）