淺談房屋建筑的全過程工程咨詢服務(wù)模式

0 引言

隨著我國固定資產(chǎn)投資建設(shè)水平的持續(xù)提升，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理的需求日益凸顯。為切實(shí)實(shí)現(xiàn)投資意圖與目標(biāo)，建設(shè)單位在投資決策、工程建設(shè)及項(xiàng)目運(yùn)營等各階段，對(duì)一體化管理、跨階段協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管控、投資控制、質(zhì)量保障及進(jìn)度管理等專業(yè)化咨詢服務(wù)的需求顯著增強(qiáng)[1]。為有效解決現(xiàn)行服務(wù)模式與這一需求之間的矛盾，近年來國家層面積極倡導(dǎo)全過程工程咨詢模式，旨在全面提升項(xiàng)目投資效益、工程質(zhì)量和運(yùn)營效能，推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展[2]

工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，涉及立項(xiàng)論證、方案設(shè)計(jì)、造價(jià)管控及施工組織等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源才能高效推進(jìn)。（剩余5384字）