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在全球化和技術(shù)快速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜,競爭也愈發(fā)激烈。面對這種情況,企業(yè)更需有效的預(yù)算編制方法,以實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績管理和決策制定?;诖耍疚耐ㄟ^理論和實(shí)證分析,深入探討了以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制對制造業(yè)企業(yè)效益的影響。
一、預(yù)算編制的績效導(dǎo)向理論與實(shí)踐
(一)預(yù)算編制的傳統(tǒng)角色
在企業(yè)運(yùn)營過程中,預(yù)算編制占據(jù)著舉足輕重的地位。(剩余4754字)
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以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制對制造業(yè)企業(yè)效益的影響
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