關(guān)于建筑施工企業(yè)業(yè)財融合管理模式的探究

業(yè)財融合一體化管理模式，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，打破部門壁壘，使財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理緊密結(jié)合，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，協(xié)同管理與控制，進(jìn)而提高經(jīng)營管理效率與效益的一種管理模式。這種管理模式貼合建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求，有利于推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，防范經(jīng)營風(fēng)險，保障其高質(zhì)量發(fā)展。因此，開展建筑施工企業(yè)業(yè)財融合管理的研究，對指導(dǎo)企業(yè)管理變革與管理水平的提升具有重要的現(xiàn)實意義。（剩余5070字）