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目前,我國(guó)磷化工生產(chǎn)性企業(yè)面臨行業(yè)產(chǎn)能過剩、出口市場(chǎng)低迷、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困難、行業(yè)周期性下行等困境,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。企業(yè)為了“活下去”,必須搶占市場(chǎng),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,降低賒銷門檻,從而導(dǎo)致應(yīng)收賬款逐年遞增。
傳統(tǒng)的應(yīng)收賬款管理模式主要以“催收”為主,沒有實(shí)施“引導(dǎo)+信息化平臺(tái)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不注重提前防范化解信用風(fēng)險(xiǎn),不善于從應(yīng)收賬款產(chǎn)生的源頭上著力,信息化平臺(tái)建設(shè)滯后。(剩余5113字)
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磷化工生產(chǎn)性企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究
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