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針對企業(yè)人力資源薪酬管理工作進行分析和研究,主要就是指結(jié)合員工現(xiàn)實的工作情況給予相應(yīng)的勞動報酬。在人力資源管理過程當(dāng)中需要高度重視薪酬管理工作。薪酬管理過程當(dāng)中也需要強化和員工的溝通、交流,要不斷優(yōu)化以及改進薪酬方案,這樣才能夠逐步形成行之有效和科學(xué)合理的薪酬管理體系。對于一個成熟的企業(yè)來說,如果薪酬管理并不完善的話,相關(guān)的人力資源管理基本上就是無稽之談。(剩余4518字)
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企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新
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