高校科技成果單列管理改革實踐與風險防控研究

——以西南交通大學為例

摘 要：深化科技成果使用權、處置權和收益權改革是國家推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵舉措。研究聚焦科技成果單列管理模式，以西南交通大學改革實踐為樣本，系統(tǒng)分析其核心內(nèi)涵、顯著優(yōu)勢及管理框架?；诖?，重點剖析以“確權前置”和“校方與個人 ：分成”為核心的“混合所有制”轉(zhuǎn)化路徑，并深入探討在激發(fā)活力、提升效率的同時，如何通過制度設計（特別是單列管理、專業(yè)評估、流程規(guī)范與強化監(jiān)管）有效識別和規(guī)避國有資產(chǎn)流失風險，以期為高校構建激勵相容、風險可控的成果轉(zhuǎn)化機制提供重要參考。（剩余5656字）