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當(dāng)前,我國能源行業(yè)面臨著從傳統(tǒng)增長模式向高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。黨組織在企業(yè)中具有的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢,成為擺脫企業(yè)發(fā)展困境、助推高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。中國石化江西贛州石油分公司黨委以“135”模式為抓手,充分發(fā)揮黨組織“抓難點(diǎn)、破難題、攻難關(guān)”的作用,推動(dòng)黨業(yè)融合,解決安全管理、市場開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、新業(yè)務(wù)拓展等方面的瓶頸問題,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得良好成效。(剩余2964字)
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"135" 黨建新模式 贛州石油提質(zhì)賦能
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