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二十世紀(jì)以來,企業(yè)并購(gòu)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展壯大的趨勢(shì)。一般情況下,企業(yè)并購(gòu)是否成功與企業(yè)文化融合與否有著必然的聯(lián)系,且并購(gòu)后企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)成效與企業(yè)文化融合程度呈正相關(guān)。受地域、背景、市場(chǎng)化挑戰(zhàn)等因素的影響,被并購(gòu)企業(yè)與并購(gòu)企業(yè)在行為準(zhǔn)則、文化背景上存在諸多差異。因此,探索有效的企業(yè)文化構(gòu)建、融合、落地方法,引導(dǎo)全體員工尤其是新并購(gòu)單位員工把思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展愿景與使命上來、把行動(dòng)落實(shí)到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)建設(shè)中來,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。(剩余2640字)
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從受眾特征角度探析并購(gòu)企業(yè)文化融合的關(guān)鍵舉措
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