中國一汽新產(chǎn)品項目收益成本管控體系

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[摘 要]面對日趨白熱化的市場競爭，作為保證企業(yè)盈利的重要因素，成本管控成為汽車制造企業(yè)生存與發(fā)展必須具備的首要能力。中國第一汽車集團有限公司加速管理理念轉(zhuǎn)型，推動管理方法創(chuàng)新，通過“因地制宜”構(gòu)建新產(chǎn)品項目收益成本管理體系，在項目收益目標達成、整車成本優(yōu)化、市場定價分析、數(shù)智化轉(zhuǎn)型應(yīng)用等方面取得成效顯著，實現(xiàn)了產(chǎn)品價值與市場價值的有效匹配，產(chǎn)品的盈利能力和市場份額大大提升。（剩余12622字）