組織里人人都可以成為人才

企業(yè)要想吸引、留住優(yōu)秀人才，僅靠領(lǐng)軍者的個(gè)人魅力和高薪是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把人才工作放在優(yōu)先位置，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

有人說企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但到底什么是人才？對(duì)于企業(yè)來說，如何識(shí)別人才？在我看來，人才首先是人，然后才是才。天生我材必有用，每個(gè)人都有他獨(dú)特的用處。

首先，人才本身要依據(jù)工作需要來看，要適應(yīng)他所做的事、崗位和分工。（剩余1033字）