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【摘要】互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為共享經(jīng)濟(jì)在醫(yī)療行業(yè)的一種具體表現(xiàn)形式, 在發(fā)揮盤活基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位、合理配置醫(yī)療資源等方面發(fā)揮了積極作用, 但其目前面臨著盈利難、撬動(dòng)難等多項(xiàng)挑戰(zhàn)。 以平安好醫(yī)生、阿里健康和眾安保險(xiǎn)三家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)為例, 運(yùn)用協(xié)同共生理論梳理互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)行邏輯, 從盈利對(duì)象、盈利點(diǎn)、盈利杠桿及盈利屏障四個(gè)方面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式進(jìn)行橫向比較分析。(剩余10996字)
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協(xié)同共生視角下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的 運(yùn)行邏輯與盈利模式
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