互聯(lián)網(wǎng)公司的中等規(guī)模陷阱不上不下，難進(jìn)難退

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2022年7月的一次會議中，快手CEO（首席執(zhí)行官）程一笑問負(fù)責(zé)商業(yè)化的高管：為什么快手的用戶規(guī)模是抖音一半，但商業(yè)化收入只有它的五分之一？

程一笑的疑問是一眾中國二三線互聯(lián)網(wǎng)公司的共同困境，而DAU（日活躍用戶）超過3億的快手已經(jīng)是其中困難最小的。

按照數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)QuestMobile的統(tǒng)計(jì)，2022年底，同為內(nèi)容平臺的B站、知乎、小紅書、微博DAU加起來達(dá)到抖音的80%，但是收入之和卻不到字節(jié)跳動中國區(qū)收入的八分之一。（剩余8454字）