從京城之戰(zhàn)看前置倉的商業(yè)價值

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目前，在北京比較活躍的前置倉生鮮電商市場的玩家，主要有3家企業(yè)，小象超市、京東買菜、叮咚買菜。這3家企業(yè)在角逐生鮮小時達(dá)到家市場的“歸屬”。

小象超市隸屬于美團，當(dāng)前正處于賽道中的熱門位置，現(xiàn)在小象超市在北京的前置倉市場份額較大，也被更多的市場人士所看好。京東買菜則是新進(jìn)玩家，目前雖實現(xiàn)了京城市場的基本覆蓋，但業(yè)務(wù)模型更多的還是把京東商城原有商品庫存前置到社區(qū)來做到家業(yè)務(wù)，由此而來可能的問題是，前置倉生鮮電商開始被認(rèn)為是一個全新的獨立消費場景，形成了自身的消費特征與規(guī)律，那么，基于原有商品池來做前置倉到家的新消費場景，可能會面臨適用性和效率是否合適的問題。（剩余3944字）