石油地面工程項目建設(shè)管理途徑探討

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摘要：石油地面工程項目較多，建設(shè)管理需要考慮油田發(fā)展、工業(yè)生產(chǎn)等活動，也應重視其安全性、綜合效益，但這也對管理工作提出了較高的要求。本文首先介紹石油地面工程項目建設(shè)特點，在此基礎(chǔ)上給出建設(shè)管理思路，并探究可行的管理途徑，就現(xiàn)場途徑、規(guī)劃途徑、組織統(tǒng)籌途徑、信息化途徑等內(nèi)容分析，最后提出石油地面工程項目建設(shè)管理的可行方法，包括精細化管理、全程化管理等，旨在服務(wù)具體管理活動，提升石油地面工程項目建設(shè)的質(zhì)量與效益。（剩余5435字）