財務(wù)共享中心在多元化集團公司中的應(yīng)用研究

摘要：財務(wù)共享中心是一種現(xiàn)代化的財務(wù)管理模式，深化其在多元化集團公司中的應(yīng)用，能在建設(shè)集中管理及共享平臺的基礎(chǔ)上，發(fā)揮規(guī)模效益，降低管理成本，提升集團公司財務(wù)管理質(zhì)量和經(jīng)營效益。立足于多元化集團公司實際，在闡述財務(wù)共享中心應(yīng)用必要性和前瞻性的基礎(chǔ)上，分析財務(wù)共享中心應(yīng)用問題，并從創(chuàng)新操作方法、滿足業(yè)務(wù)板塊及子公司個性要求、跨部門溝通協(xié)調(diào)、節(jié)約管理成本4個層面出發(fā)，指出財務(wù)共享中心的應(yīng)用策略，期望能進一步提升財務(wù)共享中心的管理水平，保證多元化集團公司的財務(wù)管理質(zhì)量，繼而優(yōu)化企業(yè)組織體系和資源配置，實現(xiàn)多元化集團公司經(jīng)營效益與戰(zhàn)略目標(biāo)的有機統(tǒng)一。（剩余6130字）