“一動(dòng)力三循環(huán)”管理模式在醫(yī)院零星修繕項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)管理中的運(yùn)用

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摘要：隨著物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對(duì)醫(yī)療部門(mén)的環(huán)境和服務(wù)水平提出了更高要求。在此背景下，為了提升人們的就診舒適度，醫(yī)院就要對(duì)整體設(shè)施進(jìn)行修繕和改造，以適應(yīng)就診流程優(yōu)化對(duì)醫(yī)療設(shè)施的需要，滿足醫(yī)院軟硬件設(shè)施改造的高要求。而零星修繕結(jié)算審計(jì)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、政策性和技巧性較強(qiáng)的工作。鑒于此，以醫(yī)院“一動(dòng)力三循環(huán)”管理模式為工具，以零星修繕項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)管理為研究主題，對(duì)目前醫(yī)院零星修繕結(jié)算審計(jì)管理工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，探討采用“5o”法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到規(guī)范醫(yī)院零星修繕項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)管理的目的。（剩余5888字）